With the third wave of COVID-19 pandemic, Poland passed to the next stage of the global sanitary crisis. In the era of pandemics, after the presidential elections, numerous political crises, a na-tional lockdown, demonstrations against restrictions in access to abortion, and the start of vac-cinations against COVID-19, the issue of trust between the institutions of the state – including the European Union – and the society, became an important element of the construction of the post-COVID reality. Is a crisis of confidence a sign of weakness of democratic values in both state and European institutions? Will the institutional inability of the state to govern lead Poland to a crisis of trust? Does the Polish media discourse reflect this crisis of trust? The leading research method used while preparing this text was discourse analysis. In the conclusion the authors diagnose the current situation: polarization of the Polish media, fueled with many years of political, social and moral conflicts, further increased by the COVID-19, and point to the need to build a strong and uncompromising trust between the Polish society and its political leaders.

The COVID-19 pandemic slowed down life cycle of all economic sectors. The health sector was and hopefully is one of the faster-growing sectors in the world economy. The main aim of this paper is to present the theoretical aspects of the effect of pandemic on health sector and to analyse the affected international capital flows impact on European Union Member States digital health services. 
During the investigation, the broad studies on international capital flows, pandemics, and impact on  digital health services were analysed. European Union Member States indicators reflecting digital health services and international capital flows, were collected and analysed. Computed coefficients, representing the change associated with a decrease in foreign direct investments, portfolio investments, foreign debt investments and their impact on the number of newly founded digital health start-ups, and the amount of funding for digital health start-ups were presented.
Analyses conducted shows that COVID-19 affected international capital flows have impact on EU Member States digital health services. Negatively affected international capital flows – foreign direct investments, portfolio investments – have high and negative impact on both the number of newly founded start-ups and the amount of funding for digital health start-ups in developed countries and upper-middle countries.

Celem artykułu jest analiza wpływu kryzysu COVID-19 na kursy trzech par walutowych ze złotym polskim (USD/PLN, EUR/PLN oraz JPY/PLN) w okresie od marca do kwietnia 2020 roku. Badanie przeprowadzono z wykorzystaniem metod statystycznych, w tym analizy korelacji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowano charakterystykę kryzysu COVID-19 w Polsce, Stanach Zjednoczonych, krajach europejskich oraz Japonii w okresie do końca kwietnia 2020 roku oraz przegląd dotychczasowych badań. W empirycznej części pracy zaprezentowany został wpływ najistotniejszych danych z badanych obszarów na zmienność kursu par walutowych ze złotym polskim. Uzyskane wyniki wskazują, że w okresie od marca do kwietnia 2020 roku kryzys COVID-19 wpłynął na osłabienie waluty polskiej w stosunku do głównych walut światowych takich jak: dolar amerykański, euro oraz jen japoński. Spośród dziesięciu przyjętych do analizy wydarzeń mających miejsce w Polsce w badanym okresie najsilniejszy wpływ na zmienność kursów walutowych ze złotym polskim wywarło ogłoszenie stanu zagrożenia epidemicznego, natomiast w najmniejszym stopniu kursy par walutowych zmieniły się po ogłoszeniu planu odmrażania gospodarki.

Since February 2020, a number of EU Member States and Schengen associated countries have declared emergencies and introduced epidemiological measures. These included restrictions on freedom of movement: border closures, temporary internal border controls or temporary bans on all non-essential travel. The author argues that since the Member States had recently used border restrictions to restrict the (visible) migration, border restriction as means fighting the (invisible) pandemic is only another precedent on behalf of Member States’ unwillingness to preserve freedom of movement when it contradicts internal policies, and underlines the need for Schengen’s reform. The article argues that although justifying derogations from the principles of border-free area is in the hand of the Member States, the lack of coordination has created the exact the same situation as during the migration crisis. Though the reintroduced border restrictions of 2015 targeted irregular migrants, the present ones affected EU citizens, too. The research aims to analyze the means and margins that the situation created by the pandemic contrasts to the restrictive border measures introduced during the migration crisis. The final research objective is to emphasize the need for cooperation in this policy field and the need of an integrated approach. 

The main aim of the article is to argue for a values-driven and cultural sensitivity approach in responding to the current challenges for a true European integration process, made even more necessary with the Covid-19 pandemic. In particular, the paper proposes a number of reflections and policy suggestions on the need of reshaping Europe in the turbulent Covid-19 times. In doing so, a four-section approach is adopted. The first section puts the European future in perspective. It refers to the historical development of the 
integration process from a mainly economic project to a sui generis international organisation and briefly overviews the current challenges and opportunities faced by the European Union. The second section identifies two major fundamental guiding lines for the EU’s future: the strengthening of a values-oriented European future, and development of a true European citizenship. The third section emphasises European solidarity as one of the crucial aspects of a sustainable and values-driven European future. This is especially evident in the necessarily cross-border approach to the Corona pandemic. The final section argues for 
cultural sensitivity in the EU reconstruction process in dealing with the Covid-19 crisis. 

Przedstawiony artykuł wpisuje się w tematykę zmian społecznych i gospodarczych spowodowanych przez pandemię COVID-19. Celem artykułu jest przedstawienie szerokiego zakresu działań realizowanych przez Unię Europejską w celu walki z pandemią COVID-19 oraz jej konsekwencjami gospodarczo-społecznymi i ocena, jak mogą one wpłynąć na funkcjonowanie Unii Europejskiej w przyszłości. W artykule zaprezentowano podstawę prawną działań Unii Europejskiej w zakresie ochrony zdrowia oraz reakcję Unii Europejskiej na pandemię i jej konsekwencje. Autor dokonuje przeglądu finansowej i organizacyjnej odpowiedzi na kryzys spowodowany przez COVID-19, w szczególności dotyczącej udostępnienia szczepionek, wsparcia dla systemów opieki zdrowotnej oraz wsparcia dla gospodarek. 
Autor wnioskuje, iż Unia Europejska, pomimo początkowej opieszałości, ostatecznie prawidłowo zareagowała na wyzwania związane z COVID-19, tworząc liczne mechanizmy wsparcia dla gospodarek oraz dla obywateli. W szczególności sukcesami są: wspólne zakupy szczepionki i innych środków medycznych i ochronnych; bezpośrednie wsparcie dla narodowych systemów ochrony zdrowia; pośrednie i bezpośrednie wsparcie dla gospodarek. Nie do przecenienia jest też fakt, że zaistniały kryzys wykazał, iż oczekiwania społeczeństw państw członkowskich wykraczają znacznie poza przyznaną Unii legitymację traktatową w sprawach ochrony zdrowia oraz że stworzenie narzędzi pomocowych przyśpieszyło pierwszy krok w kierunku unii 
fiskalnej (pożyczki na rynkach finansowych / emisja obligacji). 
Artykuł odwołuje się do materiałów źródłowych instytucji europejskich i opracowań dotyczących skutków gospodarczych i społecznych pandemii. W artykule zostały wykorzystane metody analizy instytucjonalno-prawnej oraz analizy systemowej.

The  paper  presents  the  strategies  of  Middle  East  and  North  African  countries  in  coping  with  COVID-19  pandemic  in  the  first  months  of  spring/summer  2020.  It  offers  a  categorisation  of  strategies basing on the available assets the countries have and political situation. According to this categorisation  there  are  countries  in  which  the  pandemic  is  one  more  burden  to  bear  that  makes  the  current  political  or  economic  situation  even  worse  (countries  torn  by  war  or  serious  internal  social conflicts); countries that cope with the pandemic as good as it gets – taking their institutional capacities  (Egypt  and  Morocco);  the  too  rich  to  fail  category  of  GCC  countries,  and  two  possible  success stories (by that time Jordan and Tunisia).